Construction d'une feuille de route IA
Groupe industriel, 12 000 collaborateurs. La direction générale avait reçu une dizaine de propositions de cas d'usage IA de la part des directions métier, sans méthode pour arbitrer entre elles ni budget alloué. Nous avons cadré une feuille de route sur 18 mois : six cas d'usage scorés et priorisés, séquencement en trois vagues, gouvernance définie avec un comité de pilotage trimestriel. La première vague a été lancée huit semaines après le cadrage, avec un budget validé en comité exécutif dès la première présentation.




